İnovasyon Stratejimiz

Eczacıbaşı Topluluğu olarak var olduğumuz günden bu yana yaratıcı ve özgün fikirlere değer veriyoruz. İnovasyonu; yönetilen, faydaları ölçülebilen, sürdürülebilir ve rekabette hep bir adım önde olmamızı sağlayan bir kurum kültürü olarak görüyor ve bunu sistematik olarak geliştirmek için sürekli çalışıyoruz.

İnovasyonu görev tanımlarından bağımsız olarak, tüm iş süreçlerimize yansıtıyor, günlük yaşamımızın bir parçası olarak görüyoruz. Başarılı inovasyonun, tüketicinin gerçek ihtiyacına cevap veren en yaratıcı çözüm olduğuna inanıyoruz. Hayata, çevremize, ürünlerimize tüketici gözüyle bakarak, fikirden ürüne giden yolculuğun her aşamasına inovatif yaklaşımlarımızı yansıtıyoruz.

İnovasyon ve sürdürülebilirlik kavramlarının birbirlerini tamamladığı inancıyla, tüm yaratıcı süreçlerimizi çevresel etkimizi en aza indirecek şekilde geliştiriyoruz. İş ortaklarımızı da süreçlerimize dahil ederek, tüketiciye en büyük değeri yaratacak, sürdürülebilir bir gelişime izin verecek ürün ve hizmetleri sunmak için çalışıyoruz.

İnovasyon Buluşmaları

1999-2008 yılları arasında, “Eczacıbaşı’nda Yaratıcı ve Yenilikçi Buluşmalar” adıyla, 2008 yılından itibaren ise “İnovasyon Buluşması”adıyla, Eczacıbaşılıların geliştirdiği yenilikçi projelerin değerlendirilmesini, ödüllendirilmesini ve bilgi paylaşımını sağlayan toplantılar gerçekleştiriyoruz. Bu toplantılarla, Eczacıbaşı kuruluşlarında çalışan herkesi, bireysel ya da takım olarak, stratejik hedef ve iş sonuçlarına katkıda bulunacak inovatif projeler üretmek için cesaretlendirmeyi, teşvik etmeyi amaçlıyoruz.

İnovasyon Buluşması ile,

• Kuruluşlarımızda inovasyonu teşvik eden bir ortam oluşturmayı,
• Ürün, süreç ya da hizmet anlamında yaratıcı ve yenilikçi farklılıklar ortaya koymayı,
• Fikrin ortaya çıkışından somut çıktıların gözlemlenmesine kadar her aşamada inovatif düşünce için zemin oluşturmayı,
• Gerek bireysel gerekse takım çalışmaları sırasında, stratejik hedef ve iş sonuçlarında somut etkileri olan yaratıcı ve yenilikçi katkıları ödüllendirmeyi hedefliyoruz.

İnovasyon Buluşması’nı, aynı zamanda farklı bakış açıları ve çalışmalar hakkında bilgi alabileceğimiz bir platform olarak da konumlandırıyoruz. Bu nedenle, etkinlik günü inovasyon konularında uluslararası alanda önemli çalışmalar yürüten bir ana konuşmacıya yer veriyoruz. Murat Günak (2014), Peter Fisk (2012), John Sviokla (2011), Daniel Pink (2007), Robert Sutton (2005), Ross Lovegrove (2004), Juan Enriquez (2003), Tom Kelley (2002),Stan Davis (2001),Kjell Nordström (2000) ve Deanna Berg (1999) gibi isimlerin vizyoner sunumlarının bakış açılarımıza getirdiği katkıları önemsiyoruz.

İnovasyon Ödülleri

1999 yılından bu yana İnovasyon Buluşması kapsamı, tüm kuruluşların en inovatif projelerinin yarıştığı “İnovasyon Ödülleri” düzenliyoruz. “En İnovatif Ürün Projesi”, “En İnovatif Hizmet Projesi”, “En İnovatif Verimlilik Projesi”, “En İnovatif İletişim Projesi”, “E-Dönüşüm Projesi” ve “Sürdürülebilir Kalkınma Projesi” kategorilerinde yarışan projelerin kategori birincilerinin açıklandığı bu etkinlikte, çalışanlarımız, iş ortaklarımız ve basın mensuplarının katılımıyla, ödül alan projeleri hep birlikte alkışlıyoruz. 1999 yılından bu yana İnovasyon Ödülleri’ne başvuran proje sayısı her sene katlanarak artarken, yarışan toplam 476 projenin Eczacıbaşı Topluluğu’na katkısı 348,5 milyon dolara ulaştı.

Mavi Okyanus

“Strateji; farklılık ya da düşük maliyet üzerinde seçim yapmayı gerektirir.” Mavi Okyanus kavramı ortaya atılmadan önce böyle olduğuna inanılıyordu. W. Chan Kim ve Renee Mauborgne tarafından geliştirilen Mavi Okyanus Stratejisi, stratejinin bu ana prensibini yok sayarak, farklılık ve düşük maliyeti aynı anda gerçekleştirebilmek için yeni bir hedef ve beraberinde yeni bir bakış açısı gösteriyor.

2007 yılından bugüne dek Eczacıbaşı Topluluğu olarak pek çok Mavi Okyanus çalışması gerçekleştirdik. Bu çalışmalarla yeni ürün ve hizmetler ile müşterilerimize yeni değerler yaratmayı; bunları yaparken hem pazarımızın sınırlarını yeniden tanımlamayı hem de maliyetlerimizi düşürmeyi hedefledik. Farklı iş kollarından oluşturulan çalışma grupları ile farkında olmadığımız alanlarda müşteri gözünden bakma becerisi kazandık.

Selpak Kağıt Bez, Selin Junior Sıvı Sabun, Selin Koku Giderici Ürün Ailesi, VitrA Warmtouch ve VitrA Isotile ürünlerimiz, bu çalışmaların sonucu olarak ortaya çıktılar ve rekabet ortamında önemli farklar yaratmamızı sağladılar.